À PROPOS DE NOUS

La première plateforme conçue pour prédire les crises de santé mentale — avant qu'elles ne surviennent

Entrelacs est une plateforme de santé mentale préventive alimentée par l'IA qui dépiste, oriente et surveille les individus avec une précision clinique — détectant la détérioration des semaines avant la crise, afin que le bon soutien arrive avant qu'il ne soit urgent.

S'appuyant sur trois ans de R&D, plus de 80 000 articles de recherche et une validation clinique dans 8 pays et 37 marchés mondiaux, Entrelacs réunit la modélisation psychométrique dynamique, l'IA conversationnelle et la surveillance continue en une seule plateforme — conçue pour les employeurs, les cliniciens et les systèmes de santé.

Nous existons parce que la santé mentale est le seul domaine médical sans système d'alerte précoce fiable. Nous sommes là pour changer cela.

Vision et mission

Un monde où les crises de santé mentale sont prédites, prévenues et ne sont plus inévitables.

Vision

Un avenir où les soins de santé mentale fonctionnent comme tout autre domaine médical — avec un dépistage de routine, une détection précoce et une intervention proactive comme norme, et non comme exception.

Mission

Rendre les soins de santé mentale préventifs universellement accessibles grâce à une psychométrie avancée et à une IA de qualité clinique — en donnant aux individus, aux cliniciens, aux employeurs et aux systèmes de santé les outils pour agir avant que la crise ne frappe.

Nos trois piliers

Précision

Dépister avec une précision clinique, pas au hasard. Une évaluation conversationnelle de 15 minutes remplace les questionnaires fragmentés par une stratification des risques objective et multidimensionnelle.

Personnalisation

Orienter vers le bon parcours de soins dès la première fois. L’IA connecte chaque individu à l’intervention la plus efficace dès le premier jour — réduisant les échecs de traitement et accélérant l’amélioration par 2 à 3 fois.

Prévention

Détecter la détérioration avant qu’elle ne devienne une crise. Une surveillance continue suit les signaux passifs entre les séances et alerte les équipes de soins des semaines avant une crise — transformant des soins réactifs en soins proactifs.

Notre histoire

Née d'une vérité dérangeante. Conçue pour y remédier.

Entrelacs a commencé par une question qui semble simple mais qui s'avère radicale :

Et si le patient
moyen n'existait pas ?

Person holding their head in their hands

Pendant des décennies, la science de la santé mentale a fonctionné sur une hypothèse commune : trouver le modèle qui correspond à la majorité, construire autour de ce centre et l'appliquer largement. C'est une approche raisonnable. Mais pour une part importante des personnes que ces outils sont censés aider, elle produit la mauvaise réponse. La dépression ne se manifeste pas de la même manière chez tout le monde. Il en va de même pour l'anxiété, la solitude ou l'épuisement professionnel. Un score sur une échelle qui signifie une chose chez un individu peut signifier tout autre chose chez un autre — non pas parce que l'instrument est défectueux, mais parce que les êtres humains diffèrent véritablement dans leur façon de vivre les états psychologiques. Recommander des soins sur la base de ce score, sans comprendre ces différences, cause de réels préjudices. Et parce que chaque erreur de diagnostic s'aggrave — mauvaise voie, mauvais traitement, mois ou années perdus — le coût de cette erreur est une détérioration évitable.

Ce n’est pas une hypothèse marginale. C’est ce que la recherche montre de plus en plus clairement. Et c’est ce que de nombreux cliniciens — et de nombreux patients — savent déjà par expérience : trouver les bons soins en santé mentale, adaptés à qui vous êtes réellement, est extrêmement difficile. Quand une évaluation ne reflète pas vraiment qui vous êtes, le parcours de soins qu’elle indique peut être entièrement inadapté. Et trouver les bons soins — adaptés à qui vous êtes réellement — est déjà difficile, même pour des personnes ayant une formation clinique et une bonne connaissance du système. La technologie pour faire mieux existe aujourd’hui. Ce qui manquait, c’était la volonté — et l’équipe — pour la construire correctement.

Entrelacs a été créé pour combler cet écart. Fondé sur une base de science ouverte — éclairée par plus de 80 000 articles de recherche et développée grâce à des années d’entretiens avec des personnes dans 8 pays — Entrelacs réunit l’IA, la modélisation psychométrique dynamique et la surveillance continue pour faire ce qu’aucun outil de santé mentale n’avait fait auparavant : évaluer, orienter et suivre l’individu, et non la moyenne. Et parce que la plateforme comprend qui est chaque personne — pas seulement son score — elle peut faire ce qu’aucun système réactif ne peut faire : identifier la détérioration avant qu’elle ne devienne une crise, et connecter les personnes au bon soutien avant que cela ne devienne urgent.

Aujourd’hui, Entrelacs avance vers la certification CE Mark en 2027, avec des partenariats stratégiques incluant Stanford, UC Davis, Oxford et le Psychological Science Accelerator — ainsi qu’une voie commerciale claire vers les employeurs, les systèmes de santé et les réseaux cliniques qui en ont le plus besoin.

L'histoire du fondateur

Le scientifique qui a cessé de croire en la personne moyenne.

Portrait of Dr. Hans Rocha IJzerman

Dr Hans Rocha IJzerman

PDG et co-fondateur

Il a fallu deux décennies au sein du courant dominant pour comprendre exactement pourquoi il posait la mauvaise question.

"Entrelacs n'est pas conçu pour le patient moyen — car ce patient n'existe pas. Il est conçu pour l'être humain réel, spécifique et irréductiblement individuel qui a besoin de soins."

Un scientifique qui avait passé des années à travailler dans le courant dominant — et qui, lentement, à contrecœur, a acquis la conviction qu'il posait la mauvaise question. Une clinicienne qui voyait quotidiennement ce qui se passait lorsque les outils ignoraient ces différences. Une famille qui en avait ressenti le coût de première main. C'est cette combinaison qui est devenue Entrelacs.

Le Dr Hans Rocha IJzerman a quitté les Pays-Bas à 18 ans pour jouer au basket-ball en Amérique. Il s'est retrouvé dans la région rurale de la Pennsylvanie, dans un petit collège bénédictin niché dans les collines — Saint Vincent, où Fred Rogers, le célèbre animateur de télévision américain connu sous le nom de Mister Rogers, avait étudié la théologie et développé pour la première fois les convictions qui allaient définir l'œuvre de sa vie. Les moines bénédictins qui ont façonné le collège suivaient la même Règle depuis quinze siècles : accueillir chaque étranger, prêter attention à chaque individu, ne traiter aucune personne comme interchangeable avec une autre. C'était quelque chose que l'on pouvait réellement ressentir — dans la façon dont les étrangers étaient accueillis, dans l'importance accordée à l'écoute, dans l'hypothèse que chaque personne présente dans la pièce avait quelque chose d'irremplaçable à offrir.

Pour un jeune Néerlandais loin de chez lui, naviguant dans une culture qui n'était pas la sienne, quelque chose de cette communauté s'est profondément ancré en lui. Non pas la théologie — mais la conviction sous-jacente que chaque être humain est spécifique, irréductible et non interchangeable avec un autre.

C'est une conviction que sa propre vie ne lui a jamais permis d'oublier. Sa famille est à la fois brésilienne, néerlandaise et française — ses enfants grandissent en naviguant entre des langues et des mondes qui ne se superposent pas parfaitement. L'idée qu'un seul instrument, conçu pour un seul être humain « moyen », puisse capturer ce que l'un d'eux traverse lui a toujours semblé d'une absurdité évidente.

Pendant deux décennies, cette conviction a cohabité difficilement avec la logique dominante de son propre domaine.

Au début de sa carrière, Hans s'est plongé dans l'étude de la culture de l'honneur — fasciné par la façon dont le contexte façonne profondément le comportement et la compréhension de soi. La leçon que les données ne cessaient d'enseigner était la même que celle qu'il avait ressentie instinctivement : l'identité d'une personne modifie la signification de chaque chose. La même action, le même mot, la même expérience — interprétés à travers une vie différente, une culture différente, un soi différent — ne sont pas la même chose.

Mais la psychologie grand public, y compris son propre domaine, a continué à rechercher la moyenne. Mesurer de grands groupes. Trouver la tendance centrale. Construire des outils autour de ce centre. C'était pratique. C'était évolutif. Et pendant longtemps, Hans a également travaillé selon cette logique — parce que c'était la logique du domaine, et parce que les outils pour faire autrement n'existaient pas encore. Ce qui a changé, lentement puis indéniablement, ce sont les preuves.

Le moment où la recherche a rendu cela indéniable est venu d'un sujet inattendu : l'amour romantique. Hans et ses collaborateurs ont entrepris de tester si les instruments standard utilisés pour mesurer la qualité des relations mesuraient réellement la même chose chez différentes personnes. La réponse a été non — clairement, empiriquement et de manière reproductible, non. Bien sûr, les gens vivent l'amour différemment selon qui ils sont. Et si cela était vrai pour l'amour, les implications pour la dépression, l'anxiété, la solitude et tous les autres concepts psychologiques sur lesquels reposaient les outils cliniques étaient importantes. La moyenne n'était pas seulement imprécise. Elle omettait systématiquement quelque chose.

Le coût clinique de cet écart est quelque chose que Hans a vu à travers sa partenaire, Daniela, une psychologue avec 15 ans de pratique. Elle y était constamment confrontée — la difficulté d'interpréter des scores d'échelle qui ne signifiaient pas ce qu'ils semblaient signifier, le risque réel d'orienter quelqu'un vers la mauvaise voie de traitement parce que l'instrument n'avait pas été conçu pour le comprendre en tant qu'individu. Paul Meehl avait passé des décennies à faire valoir que les cliniciens avaient besoin de meilleurs outils actuariels pour traduire les données d'évaluation en bonnes décisions. Des décennies plus tard, les outils n'avaient toujours pas rattrapé leur retard.

Et puis il y a eu l'expérience — partagée, sous une forme ou une autre, par la plupart des familles — d'essayer de trouver les bons soins de santé mentale pour un être cher. Pas des soins dans l'abstrait. Les bons soins, pour cette personne, maintenant. Même avec une formation clinique et une connaissance du système. L'inadéquation entre les besoins individuels et le soutien disponible n'est pas une inefficacité mineure. Elle cause des préjudices qui s'aggravent.

Un scientifique qui avait passé des années à travailler dans le courant dominant — et qui, lentement, à contrecœur, a acquis la conviction qu'il posait la mauvaise question. Une clinicienne qui voyait quotidiennement ce qui se passait lorsque les outils ignoraient ces différences. Une famille qui en avait ressenti le coût de première main. C'est cette combinaison qui est devenue Entrelacs.

Entrelacs n'est pas conçu pour le patient moyen — car ce patient n'existe pas. Il est conçu pour l'être humain réel, spécifique et irréductiblement individuel qui a besoin de soins.

Équipe de direction

Une expertise dédiée couvrant la science, la technologie et la santé.

Dr Hans Rocha IJzerman

Dr Hans Rocha IJzerman

CEO et co-fondateur

Conseiller en politique de santé mentale auprès de l'OMS et de l'UE. Chercheur affilié à l'Université d'Oxford. Chercheur principal du projet européen LONELY-EU Horizon Europe (3 M€). Chercheur publié avec plus de 10 000 citations académiques et l'un des plus grands experts mondiaux sur les liens sociaux et la santé mentale.

Miguel Silan

Miguel Silan

Directeur scientifique

Directeur associé du Psychological Science Accelerator — un réseau de recherche mondial couvrant plus de 80 pays. Titulaire d'un doctorat en psychologie, spécialisé dans les études à grande échelle de systèmes psychologiques complexes. Auteur de plus de 1 200 citations académiques. A dirigé des études comportementales phares dans plus de 20 pays afin d'établir des cadres de mesure multidomaines culturellement robustes. Le pilier scientifique derrière la validation interculturelle et la méthodologie psychométrique d'Entrelacs.

Felix Moses

Felix Moses

Directeur de la technologie

Ingénieur et créateur d'IA possédant une solide expérience de travail avec des équipes multidisciplinaires pour concevoir des solutions prêtes pour le marché. Expert en développement full-stack, en infrastructure GCP et en pipelines de données sécurisés — l'architecte de la fondation technique d'Entrelacs.

Équipe de direction élargie

Daniela Rocha Lopes

Daniela Rocha Lopes

Directrice clinique

Psychologue clinicienne avec plus de 15 ans d'expérience dans la pratique et les opérations en santé mentale. Directrice générale de Solstice Psychologues. Garantit l'intégrité clinique de chaque élément de la plateforme Entrelacs.

Hilary Johnson

Hilary Johnson

Directrice produit

Ancienne vice-présidente produit chez Unmind. Plus de 15 ans d'expérience en UX dans la santé numérique. Apporte un leadership produit de classe mondiale à l'expérience utilisateur et aux flux de travail cliniques d'Entrelacs.

Matthew Reed

Matthew Reed

Directeur financier

Cadre financier avec 15 ans d'expérience dans les énergies propres et les secteurs réglementés. Ancien cadre du groupe EDF. A supervisé la levée de 26 milliards de dollars en capital ESG tout au long de sa carrière. Dirige la stratégie financière et les relations avec les investisseurs d'Entrelacs.

Cristina Claver Sicilia

Cristina Claver Sicilia

Directrice des opérations

Docteure en pharmacie, MBA. Experte en opérations de santé avec une solide expérience dans la direction de la mise en œuvre de stratégies pharmaceutiques à travers l'Europe. Promeut l'excellence opérationnelle et l'accès au marché européen pour Entrelacs.

Conseillers stratégiques

Guidés par les esprits qui façonnent l'avenir de l'IA, des sciences du comportement et de la santé mondiale.

Dr Michal Kosinski

Dr Michal Kosinski

Université de Stanford

Expert de renommée mondiale en prédiction comportementale basée sur l'IA et en psychométrie. Ses recherches sur les empreintes numériques et le profilage psychologique ont été citées plus de 25 000 fois. Conseille sur la méthodologie d'IA et les modèles de prédiction comportementale d'Entrelacs.

Jillian Miranda

Jillian Miranda

Stratège en croissance Medtech

A précédemment développé plusieurs entreprises de santé numérique, de la phase pilote à l'adoption mondiale. Experte en stratégie de mise sur le marché des soins de santé et en modèles B2B2C. Guide la stratégie commerciale et la croissance de l'entreprise d'Entrelacs.

Ron Ivey

Ron Ivey

Fondateur, HumanConnection.AI

Leader d'opinion en matière d'éthique de l'IA et de déploiement responsable de l'IA dans les milieux de la santé. Conseille sur le positionnement réglementaire, les pratiques éthiques en matière d'IA et le déploiement responsable dans les environnements cliniques.

Carson Kelly

Carson Kelly

Compassion 2.0

Vétéran de la technologie et défenseur de Compassion 2.0. Conseille sur l'intégration de modèles axés sur la compassion dans notre plateforme.

Emorie Beck

Emorie Beck

UC Davis

Experte de premier plan en mesure psychologique personnalisée et en recherche sur les différences individuelles. Guide la méthodologie psychométrique et la science de la mesure qui sous-tendent le moteur d'évaluation d'Entrelacs.

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